Mittelstandsberatung
In beiden Welten zu Hause: Beratung + Interim
Es ist ein Vorteil in beiden Welten zu Hause zu sein. Die
Erfahrung der Arbeitsweisen aus der vorgelagerten Berater-Welt sind ein Vorteil
bei der Beurteilung und Umsetzung der Massnahmen in der Interim-Welt. Eine
Symbiose ist umso erfolgreicher, wie die Person, die beides in sich vereinen
kann.
Mein Leistungsversprechen an Sie
Unser Pakt
Offene,
faire und praktikable Beratung. Mitarbeit und Unterstützung auf Augenhöhe mit
gegenseitigem Respekt für alle Beteiligten. Weitsicht und Erfahrung für die
richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit. Handwerklich saubere Arbeit und
Umsetzung der Massnahmen. Transparente und ehrliche Berichterstattung. Eine
ruhige und effektive Führungskultur mit der Möglichkeit für Quick Wins.
Add-on
Als »Chief
Restructuring Officer« und Interim Manager hebe ich Moral und Motivation in
Ihrem Unternehmen. Bitte bedenken Sie auch den Zusammenhang zwischen Moral und
Leistungsfähigkeit. In der Antike sind selbst überlegene Heere aufgrund
schlechter Kampfmoral gescheitert.
Die
Trendwende leiten Sie damit ein, ein neues Gesicht zu präsentieren. Sehr
schnelle, auch kleine Erfolge schaffen dann erstes Vertrauen. Daran richten Sie
Ihre Restrukturierung aus. Schritt für Schritt wird die Restrukturierung
angenommen und positiv gesehen. Der Schlüssel des Erfolgs liegt also darin, die
Moral zu heben.
Ihr Mehrwert
Sie
treiben das Thema und sind nicht der Getriebene, bleiben auf dem Fahrersitz und
werden nicht verdrängt. Die gemeinsame Strategie passt zum Unternehmen, zum
Markt und zu den Mitarbeitenden. Die Restrukturierung läuft schmerzloser,
harmonischer und ohne Spätfolgen. Unternehmen und Mitarbeitende kommen weniger
geschwächt aus der Krise. Ihr Unternehmen wird nachhaltig ausgerichtet und für
die Zukunft fit gemacht.
Der feine
Unterschied
Sie
bekommen eine faire Beratung. Es ist eine Kombination aus Ihrer
unternehmerischen Erfahrung und meiner Kompetenz. Mein Insiderwissen,
meine Methoden und das Wissen aus den Köpfen Ihres Unternehmens sind der
Einstieg für eine passgenaue Restrukturierung. Unternehmensstärken setzen wir
gewinnbringend ein und Schwächen werden gezielt kompensiert. So macht man faire
und gute Restrukturierung – miteinander.
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